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企业经营诊断咨询
 
   作为企业主,可能经常会遇到这样那样的问题。为什么我的这个项目失败了?是团队的问题,还是执行力不足,是投资机会把握不好,亦或是对项目的判断失误?原因种种,却难以发现真正的症结所在。

其实,这种情况往往是由于企业自身的“势”不足导致的。
企业发展的成功与否最终要的就是“势”气。这种“势”既包括企业的人力物力等实际实力,还包括企业,尤其是决策者的运势。人力物力等实际实力是可以人为创造的,只要踏实努力做事就能实现,但决策者的运势却是受到自然的环境及大运走势等不可见的因素所影响。

拿个人来说,每个人的运势有高、低潮之分,一个人不可能走一辈子好运,也不可能走一辈子霉运。这就要求我们学会审时度势,掌握好自己的运势差别,借着好的运势多多努力,求得发展;运气低潮的时候安静等待,以求减少损失。

企业的发展也一样,企业是由组织构成,组织则有人组成。企业运势最终受决策者运势的影响高低波动。决策者和企业运势走高的时候应该积极投资,做大项目;反之,则缩减投资,避免损失。同时,不同的企业运势也决定了企业适合的投资领域。不适合的领域,就尽量不要涉猎,留着资金做自己擅长的,从而达到事半功倍的效果。

其次,企业在经营过程中,决策团队和组织架构风险也起到了决定性作用。企业的决策团队是否合理?组织架构存在何种风险?企业存在何种财务风险?企业的执行力有多强?企业的文化应该如何建立?这一系列问题都是企业经营诊断中需要多方面考虑决定的。

举个简单的例子,决策团队之间的配合,决定了企业成功与否。一个和谐有发展的团队不仅仅需要满腔激情的创业者,更需要讲求团队组成人员间的和谐关系。易经文化讲求五行和谐,由于不同五行属性的人会产生不同的性格和思维方式,以及擅长的领域差异等,根据五行特点选择决策团队,选择有利于企业的左膀右臂,对正确性决策是非常必要的。

其他因素,如组织架构方面,现代企业讲求现代化的管理制度。企业组织结构也从传统的多层次竖直型决策方式逐步向扁平式决策转变。同时,财务风险管理在大企业的生存发展中也起到了决定性的作用,如果说小企业生存之道在于项目的成败,大企业生存之道则在于科学的财务管理。

最后,企业的执行力和文化建立也不容忽视。小企业的执行力强,就会占据时间优势,抢占先机。而随着企业发展,科学合理的企业文化则升华为企业灵魂,拥有强大的凝聚力同时,更有效提高员工的忠诚度和对企业的认同感、奉献精神。

针对上述需求,公司在传统易学的基础上,聘请了有二十多年企业管理方面的实战专家。从多方面,多角度为企业提供经营诊断咨询,将传统文化与现代企业管理相结合,创造出全新且有效的诊断模式,为企业的发展打造最为切实的个性化的解决方案。我们的企业宗旨是“弘扬易经文化,促进经济发展。”国家经济的发展离不开企业的发展,衷心希望通过为企业提供的全面的经营诊断服务,为企业发展解决现实问题,从而为国家经济的繁荣稳定贡献力量。

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